云南鳳慶縣:“五步走”戰(zhàn)略振興滇紅茶產(chǎn)業(yè)
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云南鳳慶縣:“五步走”戰(zhàn)略振興滇紅茶產(chǎn)業(yè)

5月15日,中國商報記者獲悉,針對云南省臨滄市鳳慶縣內(nèi)茶葉企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、品控態(tài)度標準不一、企業(yè)品牌“小、散、弱、亂”等突出問題,鳳慶縣以滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為龍頭,實施鳳慶滇紅茶全鏈條組織化“議事協(xié)商、組建聯(lián)盟、制定標準、拉通鏈條、凈化市場”五步走戰(zhàn)略,重塑品牌,全面提升茶葉產(chǎn)業(yè)效益。

據(jù)介紹,近年來,鳳慶縣內(nèi)茶葉企業(yè)各吹各打,企業(yè)品牌“小、散、弱、亂”等問題突出;企業(yè)缺乏流動資金、管理人才、營銷人才、科研人才,抗風險能力弱;茶園分散管理,生產(chǎn)組織化、專業(yè)化程度低;企業(yè)和企業(yè)之間,對品控態(tài)度標準不一,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。鳳慶滇紅茶市場影響力、知名度、美譽度逐年下降,產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢十分嚴峻。

針對存在的問題,鳳慶縣第十五次黨代會提出握指成拳重塑“鳳慶滇紅茶”品牌影響力的思路??h政協(xié)在深入走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,以“協(xié)商在基層”為平臺,確定了以“組建鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——重塑鳳慶滇紅茶品牌影響力、建設(shè)中國紅茶第一縣”為主題的議事協(xié)商活動,通過議事協(xié)商,以問題為導向,凝聚茶農(nóng)、茶商、茶企共識,提出組建鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,重振“滇紅”品牌的協(xié)商意見。

為此,鳳慶縣委政府成立了品牌建設(shè)領(lǐng)導小組,迅速推動協(xié)商成果轉(zhuǎn)化落實。61家茶葉市場主體率先行動,以“鳳慶滇紅茶”標準體系為引領(lǐng),地理標志證明商標授權(quán)使用為約束,組建“鳳慶滇紅茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。對聯(lián)盟成員實行動態(tài)管理,進入聯(lián)盟并執(zhí)行技術(shù)標準體系和聯(lián)盟規(guī)則的,授權(quán)使用地理標志證明商標;達不到技術(shù)標準體系要求和違反聯(lián)盟規(guī)則的,按程序清退出聯(lián)盟,收回商標使用權(quán)。在聯(lián)盟黨委的集中領(lǐng)導下,企業(yè)的思想和行動達到前所未有的高度統(tǒng)一。

聯(lián)盟制定并發(fā)布《鳳慶紅茶團體標準》《鳳慶滇紅茶茶園管理技術(shù)規(guī)程》《鳳慶滇紅茶產(chǎn)品包裝規(guī)范》,明確茶園管理技術(shù)規(guī)程、初制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、成品茶品質(zhì)標準等8個技術(shù)標準,對聯(lián)盟成員企業(yè)生產(chǎn)的滇紅茶從生產(chǎn)、包裝和銷售進行了統(tǒng)一規(guī)范。

聯(lián)盟組織動員成員企業(yè)與分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具有一定規(guī)模、生產(chǎn)加工規(guī)范、原料基地穩(wěn)定的初制所建立上下游供銷關(guān)系,納入到聯(lián)盟的鏈條體系中來,形成了“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+精制龍頭+初制企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的閉環(huán)利益鏈條。

聯(lián)盟以鳳慶滇紅茶地理標志證明商標授權(quán)、管理、使用制度為基礎(chǔ),提請市場監(jiān)管執(zhí)法部門,加大市場監(jiān)管檢查力度,每年開展兩次市場凈化專項行動,對未授權(quán)商標冒充鳳慶滇紅茶銷售的企業(yè)進行查處,不斷凈化滇紅茶流通市場;充分發(fā)揮聚合資源優(yōu)勢,將凈化后的品牌產(chǎn)品推向市場,形成握指成拳、抱團發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

來源:中國商報網(wǎng)

作者:李錦蘭

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